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信息编号:33413     更新时间:2017/2/16 20:33:07    

京东超市2017给自己定了一个目标

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  京东超市2017给自己定了一个目标:交易额过千亿元

  2016年京东超市曾对外宣布,力争在不到三年时间内,成为线上线下中国商超领域绝对销售额第一、市场份额第一和消费者满意程度第一。

  冯轶在发言中称,线上超市正蓬勃发展,2017年京东超市将从技术驱动、品类管理、营销开放、区域下沉四个方面深入布局,与品牌商整合共赢,成立“双百亿”品牌俱乐部,帮助至少10个品牌销售额过10亿元,至少100个品牌销售额过1亿元。

  随着电商的不断发展,与线下结合的不断深化,冯轶认为2017年线上商超无论是在渠道还是体验上都呈现出四大特点:

  第一,大数据时代的来临。数据的力量正在重塑行业,其中也包括零售业的变革。数据可以驱动产业链的各个环节。

  第二,新蓝海品类加速增长。男士护肤、宠物服务等注定在2017年不会简单,个性和特色商品成为新的增长点。

  第三,用户对品牌认知产生变革。一方面是认知方式产生了改变,改变以往单一的认知渠道,向多样化方式发展;另一方面,年轻消费群体的培育让一批小众品牌成长起来。有一种说法称“京东是电商,也不是电商”。冯轶称,“我们绝对是跟消费者沟通、跟品牌商一起传递品牌价值的阵地。所以我们是电商,也不是电商。”

  第四,战场向三四线城市进行转移。据京东大数据显示,城市级别越低,京东超市用户增长幅度越高,三四线城市在2016年下半年成长迅速,用户量已经接近一二线城市。

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